Encerramento permanente de usina de polipropileno de 230 mil toneladas em meio à redução em larga escala da capacidade instalada na Europa.
Em 17 de outubro, a LyondellBasell encerrou oficialmente as atividades de sua fábrica de PP2 em Brindisi, na Itália. Inaugurada em 1982, essa unidade, já antiga, tinha capacidade anual de 230.000 toneladas. Ela representa a primeira linha de produção de PP em escala industrial do mundo a adotar o processo Spheripol e possui um significado histórico especial no setor de poliolefinas.
A causa principal da paralisação reside na infraestrutura de suporte da cadeia industrial comprometida. A unidade de Brindisi não possui craqueamento próprio e há muito depende do propileno fornecido pelas instalações da Eni em Versalis, na mesma região. A Eni fechou permanentemente sua unidade de craqueamento em abril de 2025. Desde então, a fábrica de PP teve que importar propileno por via marítima, o que elevou drasticamente os custos logísticos. Sobrecarregada por custos crescentes e demanda fraca, a fábrica, com 40 anos de operação, perdeu todas as suas margens de lucro.
O encerramento da fábrica de Brindisi não é um caso isolado. Desde 2024, a indústria química básica europeia entrou em um ciclo sistemático de desinvestimento de capacidade. As capacidades acumuladas de paralisação, ociosidade e desativação planejada nas cadeias de valor do etileno, propileno, PP, PE e cloreto de vinila atingiram quase 11 milhões de toneladas por ano, das quais cerca de 965 mil toneladas por ano correspondem à capacidade de produção de polipropileno. Gigantes do setor, como LyondellBasell, SABIC e ExxonMobil, continuam a se desfazer de seus ativos convencionais de produtos químicos básicos na Europa.
Para o mercado interno chinês, a Europa não é uma fonte importante de importações de PP. Portanto, o fechamento dessa fábrica não tem impacto imediato nos preços à vista domésticos. No longo prazo, porém, os exportadores chineses de PP podem aproveitar as oportunidades de substituição trazidas pela redução da capacidade produtiva na Europa.
A Covestro propõe reestruturação da produção de policarbonato em sua unidade de Antuérpia.
Em 15 de outubro, a Covestro NV, subsidiária belga da Covestro, anunciou planos para reestruturar sua produção de policarbonato em Antuérpia, visando fortalecer sua competitividade a longo prazo. A empresa pretende consolidar quatro linhas de produção de policarbonato existentes em uma única linha e encerrar a fabricação local de bisfenol A (BPA), principal precursor do policarbonato.
A reestruturação proposta responde a mudanças fundamentais no mercado europeu e faz parte do esforço contínuo de transformação da Covestro para aumentar sua competitividade e rentabilidade globais.
Pressões estruturais do mercado afetam o negócio europeu de policarbonato
O anúncio reflete os desafios estruturais mais amplos que a indústria química europeia enfrenta. Custos exorbitantes de produção e energia, demanda de mercado fraca e concorrência global cada vez mais acirrada corroem continuamente a vantagem competitiva da Europa. Até o momento, as políticas industriais europeias não conseguiram resolver esses gargalos estruturais nem reduzir as lacunas de competitividade.
Entretanto, a expansão maciça da capacidade produtiva, particularmente na Ásia, levou a uma persistente sobrecapacidade global de policarbonato de uso geral. As taxas de utilização da capacidade despencaram e espera-se que permaneçam baixas num futuro próximo. Nesse contexto, as operações na unidade da Covestro NV em Antuérpia acumulam prejuízos desde 2022. A empresa considera o modelo operacional atual economicamente insustentável. Sem medidas corretivas imediatas, a viabilidade comercial a longo prazo da unidade de Antuérpia estará em risco, segundo a Covestro NV.
Data da publicação: 22/10/2026